+7 (499) 325-72-55
Managers Growth
Управление компанией на аутсорсинг: Оптимизация процессов под ключ.
Выход из сложных ситуаций: Выявление и устранение проблем.
Без переплат: Собственная система управления проектами и задачами.
Пробуйте без риска и потерь: Тестовый период в течении 30 дней.
Managers Growth – консалтинговая компания, которая не просто консультирует, а принимает непосредственное участие в каждом бизнес процессе.
Мы предлагаем широкий спектр услуг, включая управление проектами и задачами, операционной деятельностью, командой сотрудников, а также разработку и реализацию стратегий роста.
Нас нанимают, когда хотят обеспечить рост ключевых показателей или усилить позиции на рынке.
Мы сопровождаем частные и государственные компании, средний и крупный бизнес, точечные отделы и целые подразделения.
Наша цель – обеспечить бесперебойную работу вашей компании, эффективное выполнение задач и достижение поставленных целей.
Управление под ключ
Предлагаем полное управление всеми бизнес процессами в вашей компании, обеспечивая высокий уровень эффективности и оптимизации.
Собственная СРМ
Используем собственную СРМ систему, которая позволяет контролировать и отслеживать те процессы, которые необходимы для вашего роста.
Проекты и задачи
Предоставляем персональное управление проектами и задачами, учитывая особенности и потребности конкретного заказчика.
Гарантия результата
Наши методы включают в себя систематическое планирование, строгий надзор за ходом выполнения и регулярное отслеживание результатов.
I шаг
Опишите, какие сферы или направления вашего бизнеса вы хотели бы улучшить или какие проекты реализовать.
II шаг
На основании этих данных мы создаем план действий, который будет направлен на получение максимального эффекта.
III шаг
Возьмем полную реализацию под свой контроль. От ежедневных задач для сотрудников до проверки выполненных работ.
IV шаг
Уменьшим количество ошибок в процессах и повысим точность выполнения задач за счет оптимизации процессов.
Контролируйте весь процесс через клиентский портал Craft CRM – логин: demo@craft-crm.ru / пароль: 987654321$
Бесплатная регистрация в качестве клиента / Вход для сотрудников
24 часа на запуск компании
Можно бесконечно долго обсуждать или разрабатывать идеальные бизнес процессы, которые в конечном счете могут оказаться неэффективными или отвергнутыми. Некоторые компании тратят колоссальные деньги и месяцы на разработку таких процессов. Оптимизация процессов требует системного подхода. Именно поэтому мы начинаем работу на базе ваших процессов и улучшаем их шаг за шагом с первого дня нашего сотрудничества.
Регистрация
Регистрация ваших сотрудников в СРМ системе управления задачами и проектами Craft CRM.
Роли и права
Распределение ключевых ролей и прав сотрудников в зависимости от поставленных целей и задач.
С первого дня
Внедрение новых и оптимизация текущих процессов проходит с первого дня сотрудничества.
Метод Scrum
Ясное распределение обязанностей, фиксированные временные интервалы (спринты), быстрая реакция на изменения, регулярные совещания.
Метод Kanban
Визуализация рабочего процесса, контроль над потоком работы, непрерывная поставка, минимизация времени ожидания задач.
Метод Lean
Устранение потерь, повышение эффективности процесса, фокус на потребностях клиента, непрерывные улучшения.
Метод Kaizen
Основной принцип Kaizen заключается в том, что маленькие, постоянные улучшения ведут к значительным изменениям в целом.
Метод Six Sigma
Управление качеством, направленное на уменьшение дефектов и повышение эффективности процессов с помощью статистических инструментов.
Метод BPR
Business Process Reengineering - это радикальный пересмотр бизнес процессов с целью улучшения результативности и оптимизации структуры компании.
Ключевые методологии оптимизации бизнес процессов
Если вам необходимо:
» Обеспечить бесперебойную работу ваших отделов.
» Автоматизировать ключевые бизнес процессы.
» Увеличить производительность сотрудников.
» Сократить операционные расходы и капитальные затраты.
» Устранить простои, задержки и неэффективные процессы.
» Обеспечить эффективное выполнение поставленных задач.
“Мы гордимся тем, что смогли помочь ОАО “РЖД” успешно выполнить более 400 пунктов предписания МЧС России в самые сжатые сроки.”
“Мы гордимся тем, что смогли помочь построить один из самых сильных отделов продаж в сфере финансовых рынков на территории России.”
Пробуйте без риска и потерь: Гарантия возврата средств 30 дней
Не торопитесь с принятием решения. Почему бы не провести пилотное тестирование нашего подхода в одном из ваших отделов и проанализировать полученные результаты?
Предоставляем гарантию возврата средств в течение первых 30 дней с момента покупки. Для возврата необходимо связаться с нами в течение указанного срока и предоставить подтверждение оплаты. После обработки запроса мы вернем средства на ваш счет в течение 3 рабочих дней.
Мы не теоретики, а практики. Результат с первых дней работы.
Анализ
Анализ ключевых показателей
Анализ ключевых показателей помогает понять, как работает бизнес, какие области требуют улучшения, как бизнес выглядит по сравнению с конкурентами в вашей отрасли и какие действия необходимо предпринять, чтобы обеспечить рост?
Разработка
Разработка и оптимизация бизнес процессов
Если ваша компания хочет достичь своих целей, ей необходимо, чтобы бизнес процессы работали бесперебойно. Благодаря управлению бизнес процессами вы можете устранить избыточность, тем самым сэкономив усилия, время и деньги.
Оптимизация
Снижение расходов и увеличение прибыли
Оптимизация бизнес процессов снижает расходы и затраты на бизнес, в тоже время компания увеличивает свою производительность, поскольку сотрудники начинают работать более эффективно.
СРМ (CRM)
Разработка и внедрение СРМ системы (CRM)
Хорошая СРМ система (CRM) должна обладать целым комплексом функций, обеспечивающих эффективную работу. Мы предлагаем индивидуальное решение, разработанное с учетом персональных целей и задач.
Управление компанией на аутсорсинг
Бесплатная консультация по телефону
Отдел продаж
Анализ и оптимизация воронки продаж для повышения конверсии.
Обучение сотрудников навыкам эффективных продаж.
Внедрение CRM-системы для улучшения управления клиентской базой.
Отдел маркетинга
Анализ и оптимизация маркетинговых кампаний для повышения ROI.
Улучшение стратегии контент-маркетинга для привлечения целевой аудитории.
Использование инструментов аналитики для оценки эффективности маркетинговых усилий.
Отдел закупок
Оптимизация процесса закупок для снижения затрат и сроков поставки.
Построение партнерств с поставщиками для обеспечения надежности поставок.
Внедрение системы учета для оптимизации запасов и исключения недостатка товара.
Отдел производства
Внедрение принципов Lean Manufacturing для сокращения потерь и оптимизации ресурсов.
Оптимизация производственного процесса для увеличения производительности и сокращения времени цикла.
Мониторинг и анализ данных производства для улучшения качества продукции и снижения брака.
Отдел обслуживания
Обучение сотрудников эффективному общению с клиентами и решению проблем.
Внедрение системы управления обращениями клиентов для быстрого и качественного решения запросов.
Анализ обратной связи клиентов для непрерывного улучшения качества обслуживания.
Отдел кадров
Оптимизация процесса подбора персонала для привлечения талантливых сотрудников.
Разработка программы обучения и развития сотрудников для повышения профессионального уровня.
Внедрение системы оценки и мотивации сотрудников для удержания ключевых специалистов.
Первый шаг к успешной оптимизации бизнес процессов.
Авторская методикаС чего начать оптимизацию бизнес процессов?
Оптимизация бизнес процессов включает в себя тщательное изучение текущих процессов для выявления их сильных и слабых сторон, узких мест и возможностей для роста и развития. Это можно сделать посредством анализа данных, картирования процессов и информации от сотрудников, которые работают с этими процессами.
Мы подготовили несколько вопросов для ваших сотрудников, ответы на которые помогут определить, какие области нуждаются в оптимизации бизнес процессов.
Заявка на оптимизацию бизнес процессов
Итак, если вы готовы вывести свой бизнес на новый уровень, оставьте заявку сегодня. Мы пришлем вам персональные рекомендации и отчет о результатах.
Хотите обеспечить рост ключевых показателей?
Нужна помощь в реализации сложного проекта?
Ваши контрагенты не выполняют обязательства?
Испытываете сложности с управлением?
Ваши расходы растут с каждым днем?
Хотите автоматизировать сложные задачи?
Не видите результат от инвестиций?
Сотрудники не проявляют заинтересованности?
Поджимают сроки выполнения планов?
Хотите построить эффективную команду?
Устали мириться со слабыми показателями?
Пришло время взять бизнес в свои руки?
Оставьте свой отзыв. При желании вы можете оставить отзыв анонимно.
Честные отзывыАнонимные отзывы сотрудников и клиентов
Анонимные отзывы сотрудников и клиентов дают более достоверную информацию о компании, чем официальные рекламные материалы. Это ценный источник информации, который может помочь улучшить работу компании.
Оптимизация бизнес процессов – комплексная задача, которая требует участия всех сотрудников компании. Важно создать культуру непрерывного улучшения и поощрять сотрудников к поиску новых идей. А это возможно сделать только при желании сотрудников что-то менять.
Заявка на получение анонимных отзывов
Хотите знать, что думают сотрудники и клиенты о вашей компании? Оставьте заявку на получение анонимных отзывов. Предоставьте ссылку на эту страницу вашим сотрудникам и клиентам. Мы будем присылать вам персональные рекомендации и отчет о результатах раз в неделю.
Оптимизация ключевых бизнес процессов
Выставление персональных планов и задач
Мониторинг и анализ эффективности работы
Контроль за деятельностью подрядчиков
Проверка контрагентов на благонадежность
Деловая и корпоративная переписка
Разработка корпоративной документации
Продвижение товаров и услуг на рынке
Выявление превышения полномочий
Помощь в поиске и подборе персонала
Открытие филиалов и отделов продаж
Определение и развитие ключевых точек роста
Эта цена включает в себя полный набор услуг, направленных на обеспечение бесперебойной работы компании, эффективное выполнение задач и достижение поставленных целей. Мы стремимся помочь вам освободить топ-менеджеров и руководителей от операционных забот, чтобы они могли сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса.
Для фондового брокера мы создали и успешно запустили сеть офисов продаж по всей России, оптимизировав процессы взаимодействия с клиентами и повысив эффективность коммерческой деятельности. Новые офисы позволили увеличить охват аудитории, улучшить конверсию и обеспечить более качественное обслуживание клиентов.
Фондовый брокер